2019年4月13日，華威保安集團(tuán)濟(jì)南區(qū)域總部、北京分公司、犬業(yè)公司片區(qū)在集團(tuán)總部組織召開了第一季度片區(qū)調(diào)度會(huì)，北京分公司通過視頻參會(huì)。集團(tuán)常務(wù)副總裁顏承國(guó)、濟(jì)南區(qū)域總監(jiān)陳新國(guó)、參會(huì)單位內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以上人員參加了會(huì)議，會(huì)議由顏副總裁主持。

會(huì)議首先由各子、分公司總經(jīng)理匯報(bào)了第一季度工作開展情況，認(rèn)真分析了當(dāng)前分公司內(nèi)存在的問題，并對(duì)如何開展好下一步工作做出了詳細(xì)的工作計(jì)劃。

顏副總裁對(duì)片區(qū)內(nèi)各子、分公司第一季度工作開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署：一是，按照公司計(jì)劃要求加快運(yùn)營(yíng)體制改革工作的推進(jìn)；二是，按照“四化”要求，根據(jù)實(shí)際情況，制定“一崗一責(zé)”，使“精細(xì)化”管理融入運(yùn)營(yíng)管理工作中；三是，加大營(yíng)銷力度，針對(duì)不同情況，開展?fàn)I銷活動(dòng)；四是，管理人員要學(xué)會(huì)“會(huì)算賬、精算賬、算細(xì)賬”；五是，加大外欠款的催收力度，按照公司“三步曲”要求，認(rèn)真落實(shí)清收工作；六是，加大安全管控力度，最大限度降低用工風(fēng)險(xiǎn)；七是，“人、技、犬”結(jié)合及“二級(jí)平臺(tái)”安裝工作按照公司計(jì)劃要求按時(shí)推進(jìn)落實(shí)。