日照分公司組織管理骨干及全體行管人員,于2018年1月6號(hào)上午9點(diǎn)，在山東水利職業(yè)學(xué)院會(huì)議室召開2017年度工作總結(jié)暨2018年工作部署會(huì)議，會(huì)議由總裁助理、日照分公司總經(jīng)理聶全峰主持。

會(huì)議首先，由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2017年度工作開展情況及工作中存在的問題和不足進(jìn)行匯報(bào)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)于工作中存在的問題和不足，查找問題，在今后的工作中再接再厲把工作做好。隨后，聶總經(jīng)理對(duì)于各部門的工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：感謝大家的一年來辛苦的付出，肯定大家努力取得成績(jī)的同時(shí)，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，改掉不足、克服困難，把工作做好！

最后，聶總經(jīng)理把集團(tuán)的工作總結(jié)會(huì)議精神及2018年工作指導(dǎo)思想作了傳達(dá)，并對(duì)下一步的工作安排部署:要求改變管理模式，改革考核機(jī)制，并對(duì)分公司制定的隊(duì)員帶薪休假一事進(jìn)行安排實(shí)施，特別要求全體管理骨干要在思想上和行動(dòng)上與集團(tuán)保持高度一致，提高管理和創(chuàng)新能力，積極拓展業(yè)務(wù)、穩(wěn)定隊(duì)伍，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為2018年工作開展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。