7月21日，北京分公司召開(kāi)半年總結(jié)會(huì)議，部門(mén)副職以上人員參加，總經(jīng)理吳強(qiáng)主持會(huì)議。
 

 

會(huì)上，各部門(mén)匯報(bào)了上半年各自工作開(kāi)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)半年檢查中存在的問(wèn)題，查找問(wèn)題的根源，重點(diǎn)解決思想認(rèn)識(shí)上的偏差?？偨?jīng)理吳強(qiáng)就當(dāng)前存在的問(wèn)題和做好下半年的工作提出了要求：1、端正思想，提高認(rèn)識(shí)。解決好工作中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)解決個(gè)別骨干思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。2、立足本職，扎實(shí)工作。工作中要時(shí)刻嚴(yán)以律己，認(rèn)真做好本職工作。3、對(duì)照問(wèn)題，嚴(yán)肅整改。利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)照缺點(diǎn)和不足，逐項(xiàng)落實(shí)整改，確保落實(shí)到位。8月底分公司組織一次自查自糾，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人加大考核力度。4、加強(qiáng)招工培訓(xùn)，減少隊(duì)伍流失率，進(jìn)一步做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。6、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)下半年業(yè)務(wù)有新的突破。