2019年6月14日，華威保安集團常務(wù)副總裁顏承國、副總裁聶全峰、運營總監(jiān)顏東安、主任陳慶軍、行政中心劉欣一行蒞臨菏澤分公司，組織開展項目經(jīng)理以上骨干培訓(xùn)。分公司全體行管及項目經(jīng)理參加培訓(xùn)。

  聶副總裁做會前動員，要求參訓(xùn)人員要認真學(xué)習(xí)，認真記錄，通過此次培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，增強自身專業(yè)素質(zhì)，能夠勝任本職工作，做一名合格的管理骨干。

  顏副總裁為大家分析當(dāng)前保安市場競爭情況，改革工作勢在必行，要求全體骨干從思想上高度重視。詳細為大家講解項目經(jīng)理在經(jīng)營管理中如何算賬、如何控制成本、提高效益等，要求把學(xué)到的運用到日常工作中，提高工作效率。

  運營總監(jiān)顏東安，為大家舉例近年來用工出現(xiàn)的傷亡事件，做好用工風(fēng)險的重要性，就如何做好用工風(fēng)險工作給大家做詳細講解。

  集團運營中心陳主任、行政中心劉欣分別講解ISO質(zhì)量認證體系、四化建設(shè)及bpm綜合管理系統(tǒng)現(xiàn)場答疑，如何貫徹到日常工作進行培訓(xùn)。

  最后，顏副總裁組織培訓(xùn)骨干現(xiàn)場討論，骨干提出項目改革中出現(xiàn)的問題及了解不透徹的問題，顏副總裁一一答疑，解決了骨干疑惑，為下一步更好的完成工作奠定了基礎(chǔ)。